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　　中信集团（CITIC）被视为改革开放的窗口和红色资本的代名词。它不是一家普通的央企，而是一个横跨金融与实业的庞大帝国。既懂政策风向，又深谙资本运作，是央企中极少数拥有全牌照金融控股许可且实业底蕴深厚的巨无霸。

　　旗下拥有中信金融资产这一全国性AMC，本文将详细介绍中信集团旗下所有企业组织架构，部门构成，并单独细化中信金融资产。

　　行政级别：正部级（这是中信区别于大多数副部级央企的核心特征，历史上一直享受正部级待遇）

　　单位性质：金融与实业并举的大型国有综合性跨国企业集团。国务院批准设立的首家金融控股公司（中信金控）。

　　资产/营收规模：总资产超11万亿元人民币，年营收超6000亿元（世界500强常客）。

　　核心资源/地位：拥有金融全牌照（银行、证券、信托、保险、基金等），是国家在金融领域的压舱石；在实业领域控制高端制造、新材料等关键供应链。

　　行业指导：金融板块：受国家金融监督管理总局、中国证监会、中国人民银行等监管。实业板块：受工信部、发改委等行业主管部门指导。

　　审计/纪律监督：国家审计署（金融审计局）、中央纪委国家监委驻中信集团纪检监察组。

　　发展概况：中信诞生于1979年，起初是为了引进外资和技术，被视为中国对外开放的试点窗口。早期中信主要通过发债和投资解决国内建设问题。进入21世纪，中信进行了大规模的体制改革，2011年完成整体改制，并于2014年将核心资产注入香港上市公司（中信泰富，后更名为中信股份），实现了整体在港上市。如今，中信已从单一的信托投资公司演变为“金融+实业”双轮驱动的综合性跨国集团。

　　2014年：中信集团将绝大部分资产注入香港上市公司中信泰富，实现整体上市（代码：。

　　核心定位：践行国家战略的一流综合性企业集团，致力于成为由国有资本主导、市场化运作、具有国际竞争力的综合服务商。

　　综合金融服务：集团的利润之王。涵盖银行、证券、信托、保险、资产管理。营收占比虽不是最高，但净利润贡献度长期极高。

　　先进智造：核心实业板块。包括特种钢铁（全球最大）、重型机械、汽车铝轮毂（全球第一）、汽车铸件等。

　　新消费：包括电信服务（中信国际电讯）、出版（中信出版）、麦当劳中国（特许经营权持有者）、农业科技。

　　董事长、党委书记：正部级（历史上多位中信一把手离任后出任正部级实职。如省长、部长）

　　其他领导班子成员：包括副总经理、纪委书记等，通常为中管正局级（享受副部级待遇或保留原级别）。

　　二级、三级单位负责人：核心二级子公司（如中信银行、中信证券、中信建设）的一把手，通常对应正厅级或副厅级。但需要注意，中信证券等高度市场化的子公司，其高管薪酬与行政级别往往呈倒挂状态（薪酬高，行政色彩相对淡化，但核心人事权仍在集团）。

　　战略合作：与几乎所有省级政府签有战略合作协议，利用“金融+实业”的组合拳换取地方核心资源（如土地、特许经营权）。

　　政策支持：在“一带一路”建设、金融改革试点（如金控牌照）、海外资源获取等方面长期获得国家专项支持。

　　重大项目落地：承担国家体育场（鸟巢）建设、阿尔及利亚东西高速公路等国家级/外交级工程项目。

　　应急救灾与社会责任：在股市震荡期，中信证券常作为“国家队”主力维护市场稳定。

　　中信银行（北京）：正厅级单位。A+H股上市公司。集团最大的资产和利润来源，股份制银行第一梯队。

　　中信证券（深圳/北京）：A+H股上市公司。中国资产规模最大、综合实力最强的证券公司，被称为“券商一哥”。

　　中信泰富特信（上海/江阴）：A股上市公司。全球最大的特钢制造企业，盈利能力极强的实业资产。

　　中信重工（洛阳）：A股上市公司。原洛阳矿山机器厂，国家级重型装备制造企业。

　　中信建设（北京）：以国际工程承包见长，特别是在非洲、中亚地区拥有极强的拿单能力和外交影响力。

　　中信城开（深圳/北京）：负责城市综合开发运营，主要承接原中信地产剥离后的业务及城市更新项目。

　　中信出版集团（北京）：A股上市公司。国内大众图书出版领域的领头羊，并在机场书店拥有极高覆盖率。

　　中信资本（香港/北京）：私募股权投资平台，主导了麦当劳中国（金拱门）的收购与运营。

　　中信金属（北京）：A股上市公司。从事铁矿石、铜、铌等战略资源的贸易与投资。

　　（一）设立背景：公司前身为中国华融资产管理公司，1999 年 11 月为应对亚洲金融危机、化解金融风险、促进国有银行改革和国有企业脱困而成立，是四大国有金融资产管理公司之一。2022 年 3 月党委划转至中国中信集团管理，2024 年 1 月经批准正式更名，依托中信集团产融优势深化化险转型。

　　（二）单位简介：公司于 1999 年成立，2012 年整体改制为股份有限公司，2015 年在香港联交所主板上市，2024 年完成更名登记。主要股东包括中信集团、财政部、全国社会保障基金理事会等，核心定位为不良资产经营与金融救助，2023 年实现扭亏为盈，2025 年上半年业绩领跑行业。

　　（三）业务范围：核心业务为不良资产经营，涵盖问题资产处置、问题项目盘活、问题企业重组、危机机构救助四大功能，同时开展资产管理、投资业务，包括纾困盘活投放、股权投资、特殊机遇投资等，聚焦科技金融、绿色金融等国家战略领域。

　　（四）产业布局：围绕京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区等区域战略布局，深耕传统产业升级与新旧动能转换领域，拓展绿色能源、半导体、新材料等赛道，联动集团成员单位在全国多省市落地项目，同时推进国际业务及跨境不良资产处置模式创新。

　　（五）改革进展：加入中信集团后按 “夯实基础、稳中求进、提质增效” 思路推进改革，剥离非核心金融牌照，坚定回归主责主业，启动风险资产三年处置攻坚，建立全面风险管理体系，“一三五” 战略中 “一年走上正轨” 目标达成，正迈向 “五年成为行业标杆”。

　　(一)中国中信集团有限公司党委委员、副总经理、中国中信股份有限公司执行委员会成员、副总经理、中国中信有限公司副总经理、中信信托有限责任公司董事长、中国中信金融资产管理股份有限公司党委书记、董事长、执行董事（中管正厅级）

　　(二)中国中信金融资产管理股份有限公司党委副书记、执行董事、总裁（正厅级）

　　(五)中国中信金融资产管理股份有限公司党委委员、副总裁、总裁助理、首席风险官（正厅级）

　　2022年3月至今任现职。1988年7月参加工作，曾任审计署驻济南特派员办事处副处长、处长，审计署财政审计司副司长，驻长春特派员办事处特派员、党组书记，审计署行政事业审计司司长、法规司司长，审计署党组成员；现任中国中信集团有限公司党委委员、副总经理，同时任中国中信股份有限公司执行委员会成员、副总经理，中国中信有限公司副总经理，中信信托有限责任公司董事长。刘正均先生是党员，经济学博士，高级审计师，注册会计师。

　　2022年9月至今任现职。1994年7月在中信兴业信托投资公司参加工作，曾任中信信托综合金融服务小组负责人、投资银行一部总经理、业务总监；中信信托党委委员、副总经理；中信信托党委副书记、总经理；中信信托党委书记、总经理。李子民先生是党员，管理学博士，高级经济师。

　　2023年12月至今任现职。1996年9月在空军政治学院入伍，曾任海军威海水警区政治部干事；总政治部部保密档案助理员、副营职干事、正营职秘书；委员会办公厅副团职秘书；中国中信集团有限公司监察部主管、高级主管、副处长；中央纪委国家监委驻中国中信集团有限公司纪检监察组办公室主任。曹焱先生是党员，本科学历。

　　2024年4月至今任现职。2009年7月参加工作，曾任原中国银监会广东监管局办公室（党委办公室）副主任（期间作为中组部、团中央第17批博士服务团成员，挂任广西北部湾银行行长助理）、政策法规处副处长；中国中信金融资产管理股份有限公司（原中国华融资产管理股份有限公司）办公室（党委办公室）主任助理、副主任（期间兼任经营计划部副总经理），战略发展部总经理（期间兼任办公室（党委办公室）副主任）。赵晶晶女士是党员，管理学博士。

　　2024年11月至今任现职。2006年8月参加工作，曾任中信银行杭州分行天水支行副行长、常务副行长，分行营业部总经理助理，天水支行行长；中信银行杭州分行党委委员、行长助理、风险总监，副行长；中信银行宁波分行党委委员、副行长，行长、党委书记。杨毅先生是党员，研究生学历，文学硕士。

　　2024年11月至今任现职。1994年7月参加工作，曾任中国华融资产管理公司债权管理部高级副经理，北京办事处高级经理，乌鲁木齐办事处党委委员、总经理助理、兼任中国华融资产管理公司第一重组办公室主任助理，中国华融资产管理公司业务发展部副总经理、国际业务部副总经理；华融国际信托有限责任公司党委副书记、总经理、副董事长；华融金融租赁股份有限公司党委副书记、总经理、副董事长；中国华融资产管理股份有限公司国际业务管理部总经理，综合管理部（雄安新区事业部）总经理，上市办公室主任；华融证券股份有限公司党委副书记、董事、总经理；华融瑞通股权投资管理有限公司党委书记、董事长，兼任中国华融资产管理股份有限公司股权业务部总经理；中国中信金融资产管理股份有限公司资产经营一部总经理。陈鹏君先生是党员，硕士研究生，高级经济师。

　　2024年7月至今任现职。1996年8月在中信银行（前身为中信实业银行）参加工作，曾任总行贸清部职员；营业部副科长、科长；办公室秘书，同业及投资银行业务管理部经理、资产保全部主管；国际业务部国际结算部副总经理、总经理；国际业务部总经理助理、副总经理、副总经理（主持工作）；资产托管部副总经理（主持工作）、总经理；国际业务部总经理（期间兼任中信金融租赁有限公司董事，总行国际业务运营中心总经理，阿尔金银行董事）；中信银行青岛分行党委书记、代为履行行长职责；中信银行青岛分行党委书记、行长；中国中信金融资产国际控股有限公司党委书记、执行董事。刘泽云先生是党员，经济学博士，经济师。

　　2025年10月至今任现职。1992年7月参加工作，曾任兴业银行长春分行小企业中心负责人，综合部总经理，办公室、人事监察部总经理，广州分行办公室总经理，兴业银行宁波分行党委委员、行长助理，中国中信金融资产管理股份有限公司（原中国华融资产管理股份有限公司）纪委监察室副主任，北京分公司党委副书记（临时牵头工作），北京分公司党委副书记、副总经理（牵头经营工作），北京分公司党委书记、总经理。张健先生是党员，工程硕士，工程师。

　　2019年7月至今任现职。1989年7月在中国工商银行总行参加工作，曾任中国工商银行办公室综合处负责人、综合管理处副处长；中国华融资产管理公司总裁办公室副处长、高级经理、主任助理，资产管理二部副总经理、副总经理（主持工作），沈阳办事处党委书记、总经理，改制办公室主任；华融置业有限责任公司党委副书记、总裁；中国华融资产管理公司股权管理部（后更名为中国华融资产管理股份有限公司股权事业部）总经理；华融瑞通股权投资管理有限公司党委书记、董事长，兼任中国华融资产管理股份有限公司股权事业部总经理，华融置业有限责任公司党委书记、董事长，华融（香港）产融投资有限公司董事长等职。高敢先生是党员，硕士研究生，高级经济师。

　　2023年11月至今任现职。2004年8月在财政部金融司参加工作，曾任财政部金融司金融四处副主任科员、政府贷款一处副主任科员、主任科员、副处长；财政部办公厅副处长；财政部金融司金融二处副处长、调研员、金融产权处一级调研员。王永杰先生是党员，中国注册会计师，硕士研究生。

　　（一）资产经营一部：负责不良资产收购、管理与处置，重点开展破产重整、并购重组等项目，服务实体经济发展。

　　（二）资产经营二部：负责不良资产经营业务，包括问题资产处置、问题项目盘活、问题企业重组、危机机构救助等工作。

　　（三）资产经营三部：负责资产重组业务，重点围绕上市公司财务投资、产业合作以及债权归集等关键板块，参与破产重整等项目。

　　（四）资产经营四部：负责对银行总行的营销与维护，指导经营单位开展不良资产收购处置工作，推进重大项目实施。

　　（五）业务管理部：负责对经营单位问题企业纾困和存量资产盘活业务的指导、统计、监测、分析等条线管理工作。

　　（六）法律合规部：负责诉讼案件管理、代理与指导，开展项目方案审查、合同审查等法律合规工作，防控法律风险。

　　（七）财务部：负责公司财务核算、预算管理、资金管理、税务管理等工作，保障公司财务稳健运行。

　　（八）人力资源部（党委组织部）：负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等工作，落实党管干部、党管人才原则。

　　（九）纪委办公室：负责受理公司系统党组织、党员违反党纪问题的检举控告，受理不服党纪处分的申诉，推进党风廉政建设。

　　（一）政企合作模式：采用 “政企联动+多方协同” 模式，与地方政府、国资平台合作处置区域不良资产，通过共益债投资、债务重组、增量注资等方式参与房地产纾困、城市更新等项目，形成 “增量投入+代管运营+资金监管” 的特色化险模式。

　　（二）资源获取与支持：作为中央金融企业，获得国家金融监管政策支持，融资渠道覆盖五大国有银行、全国性股份制银行等，成功发行规模创纪录的资产支持证券，中长期融资规模持续增长，融资成本稳步下降。

　　（三）参与政府项目情况：参与多地城中村改造、保交楼、轨道交通建设等民生及基础设施项目，落地深圳金钻豪园等城市更新纾困项目，支持 “一带一路” 相关企业重整，助力地方化解债务风险、推动产业转型升级。

　　（四）信息共享与沟通机制：发起成立不良资产领域 “投资与服务合作联盟”，搭建信息共享平台，定期举办行业论坛、座谈会，就国家政策落实、产业动态等开展研讨，与监管部门、地方政府建立常态化沟通渠道。

　　（五）产业协同与集群发展：联动中信集团旗下金融、实业板块，为地方主导产业提供全周期金融服务，盘活低效存量资产，支持区域物流、新能源、特殊钢等产业集群发展，助力供给侧结构性改革与经济循环畅通。

　　（六）人才合作与培养：依托行业标杆建设目标，聚焦不良资产经营、风险管控等专业领域，通过业务实践、行业交流等方式培育复合型人才，与合作机构共享专业经验，提升行业整体服务能力。返回搜狐，查看更多